Auditoría y análisis 360
El análisis 360º es nuestra primera actuación para entender bien la situación de tu empresa y poder elaborar un plan de acción mucho más efectivo.
En un análisis 360 veremos
- Organización de la empresa
- Equipos
- Seniority
- Plataforma tecnológica
- Ingeniería y procesos establecidos
- Retos, riesgos y problemas identificados
- Motivación de los técnicos
¿Y después qué?
A partir de aquí se establecerá un plan de acción consensuado con el que conjuntamente con el CTO, CEO o figura(s) responsables se hará un seguimiento del progreso.